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    詳解勞務外包利與弊

    發布日期:2019-06-12 16:49

    瀏覽次數:未知

    隨著市場上用工方式的多樣化,勞務外包方式的用工方法也被越來越多的企業所接納,并且欲用欲多,企業都嘗到了使用勞務外包所得到的到利益。不過沒有一件十全十美的用工方式,勞務外包方式亦是如此,今天,職來已久的小編就為大家整理了一篇勞務外包的利與弊相關文檔一起來看一下。
     

    勞務外包的利與弊


    一、勞務外包的利有哪些呢?

     在此我就寫一下主要的內容更詳細的可參考勞務外包的優勢一文進行查看。

    1、減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率。用市面話說就是性價比高,這也是很多企業用勞務外包公司的重要一點。

    2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務。勞務外包公司都會專業培養人才,保證技術輸出。

    3、通過勞務外包降低季節性、突發性招用人員的風險。

    4、減少勞動爭議所帶來的麻煩。

    5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。


    二、勞務外包不可避免的弊端:

    1、間接管理一定程度上會影響工作質量,降低服務水平。外包后,由外包承接單位對勞動者的勞動過程進行具體管理與監督,管理層級在一定程度上會增加,會削弱對工作質量和服務質量的管控能力,任何超出外包合同規定范圍的勞務外包服務范圍,都必須先征得外包公司的同意,才能開展相關工作,因此,無法及時響應各種不時之需,影響工作質量和服務水平。

    2、企業運營成本一定程度上會增加。采取外包方式后,除要承擔人工成本費用以外,企業還要承擔外包公司的管理成本和服務成本等多項費用,企業運營成本總額必將會有一定幅度的增加。

    3、員工思想上會有波動,一定程度會影響員工隊伍穩定。勞務外包后,外包單位將負責員工隊伍的具體管理,外包單位為增加盈利水平,會考慮最大收益率,對員工隊伍管理將會異常嚴格,對員工思想動態的監控將會忽視,因合同主體解釋不清等問題會導致員工產生不滿情緒,影響員工隊伍穩定。


     

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