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    詳解勞務外包如何把風險降為零

    發布日期:2019-06-12 15:34

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    勞務外包自從國外慢慢發展到中國,在發達國家已成為一種流行的員工使用方式,但在國內還是沒有發展開來只是在一些大城市的企業才會使用,很多小城市對勞務外包還不是太理解。他們對于外包所能帶來的競爭優勢,諸如能專注于核心業務、產生規模效益、降低成本等的這些優勢還不不透徹。究其原因,最主要就在于心里面對這個考慮不全面,害怕勞務外包用工風險。當時小編寫過一篇關于勞務外包用工風險分析,今天小編就來為大家詳細解說一下企業怎么把風險降到為最低,甚至為零。
     

    降低勞務外包風險


    企業將原來掌握在自己手中的非核心業務外包出去,多多少少可能會有用工風險,這是事實,但并不意味著會失去控制。如果能在外包的各個環節都牢牢把握主動權,并對具體變化靈活處理,那么把勞務外包風險降至最低,甚至為零,是完全有可能的。外包成功與否,實際上從企業決定是否外包時就已經定下了基調,有兩個方面必須考慮。

    謹慎選擇承包企業

    第一點與選擇勞務派遣公司是相同的道理,勞務外包在選擇承包企業的時候也要注意承包企業的信譽度和從業資質,其中,最重要的是要選擇在一定領域具有相當的專業優勢和經驗的承包企業來承包相應的勞務,這一點的重要性是毋庸置疑的。優質高效的承包企業能夠順利、按時并且保質地完成發包企業給予的相應專業勞務,從而能夠保障發包企業自身的信譽和口碑。另外,在勞務外包中,發包企業也應當適時地對承包企業進行監督,避免不必要的錯誤,糾正由于溝通不明產生的誤解和分歧。

    簽訂明確的勞務外包合同

    勞務外包關系是一種民事法律關系,由它產生的一切外包義務都是以勞務外包合同為基礎的。因此,簽訂一個明確的勞務外包合同顯得十分重要。在合同中,雙方應當就各自的權利、義務以及責任進行詳細和明確的規定,避免在出現問題時產生不必要的糾紛。可以對相關的附加問題進行一個附加的解釋說明,對于跨區域的合作還要規定好條款爭議的解決方案以及解決爭議的機構等等。所以在勞務外包的初期,發包方和承包方就平等協商、達成共識很重要。如果雙方簽訂一個一邊倒的合同,那么這樁買賣就很難順利地做下去。

    以上兩點就是為大家整理的如何把勞務外包的用工風險降到最低甚至為零的知識點,希望能夠幫助到還在為企業到底要不要外包出去的煩惱。


     

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