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    勞務外包要避免給員工造成哪些影響

    發布日期:2019-08-21 16:07

    瀏覽次數:未知

    企業將公司內的部分業務外包給第三方平臺,外包公司按照企業的要求完成相應的業務或職能工作內容。這就是我們所說的勞務外包,這樣可以幫助企業減少一些事務性的工作,節省成本,提高效率。那么員工是鏈接其中的重要紐帶,因此維護好員工才是重要事務,下面就來給大家詳細介紹勞務外包要避免給員工造成哪些影響?
     

    勞務外包


    勞務外包員工是與人力資源公司簽訂勞動合同的,是勞務公司的人員,不是企業的正式員工,外包員工就是收錢做事的機器人,員工的歸屬感,幾乎沒有,沒有企業文化,沒有企業活動。這樣導致員工精神不振、無心盡其所能地投入工作,從而將更多的精力投在抱怨、怠工、尋找其它發展機會上去。

    薪酬待遇有一定的出入

    勞務外包是由企業把這項業務外包給人力資源公司,然后由人力資源公司負責員工招聘,管理,工資發放,社保繳納的。比方說:企業招聘一個文員是3500一個月,把這項事務外包給人力資源公司來做,企業是不管人力資源公司給多少錢這位文員的,可能人力資源公司給員工3000一個月,只要員工肯做,員工能完成這個崗位的工作就行,但是這樣外包員工與正式工就有一個的工資待遇上的差距。

    很難得到認可

    勞務外包工人是出賣勞動力的,只要干活拿錢就行,別的也管不了。很難被得到認可。員工也會更多的考慮在一個管理規范,尊重員工利益、心情舒暢的地方工作。而管理混亂無章、毫不站在員工角度出發的組織,即便能夠在眼下留住員工,但是得不到員工的忠誠,跳槽只是時間的問題。

     

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